-Maestría en Ingeniería Industrial
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Facultad de Informática ( FI ). Área de Ciencias Técnicas
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Publication Proyecto de alineamiento estratégico Empresa Geocuba Cienfuegos.(Universidad de Cienfuegos ¨Carlos Rafael Rodríguez¨, Facultad de Ingeniería Industrial, 2025-03-03) Valdivia Rodriguez, Yuriesly; de León Lafuente, Lourdes Alejandra, tutorAnte las transformaciones que se realizan en la economía cubana, se demanda en el sistema empresarial la utilización de una adecuada proyección estratégica acompañada de un alineamiento estratégico que genere un efecto sinérgico en la integración entre los objetivos estratégicos y los procesos de la organización. En tal sentido, alinear la estrategia diseñada con los procesos resulta clave para el sistema de gestión empresarial de GEOCUBA, manifiesto en su marco regulatorio, por lo que la presente investigación plantea como problema científico: ¿cómo contribuir a la integración del Proyecto Estratégico de la Empresa GEOCUBA? Para responder a este propósito se define como objetivo general: Implementar el alineamiento estratégico que aporte sinergia entre las variables y dimensiones y contribuya a la integración del Proyecto Estratégico de la Empresa para el quinquenio 2024 / 2030. Los resultados fundamentales del trabajo se centran en: la aplicación de un procedimiento de alineamiento que facilite la sinergia entre las variables y dimensiones, actores e integración del Proyecto Estratégico y una mejora de la gestión organizacional resultado del alineamiento y sinergia entre sus partes con costos racionales y eficacia. En el proceso investigativo se aplican técnicas de prospectiva estratégica, mapa de proceso, análisis documental, encuestas, trabajo en equipo, grupo de expertos, reducción de listados, mapa estratégico, relaciones causa – efecto entre visión-procesos-sustantivos-objetivos estratégicos-criterios de medidas y los planes de trabajo estratégicos - tácticos – operativos.